如何推进能源管理师的工作实绩与奖励挂钩，特别是马上纳入碳排放交易的18个子行业，将节能管理的重心下移到用能主体--企业这个层面，根据各自专业特长、行业特点、节能任务组成各类团队或工作室，提供一些咨询服务，让监察人员能够有更多精力为企业提供节能服务，凸显用能主体--企业节能管理的市场主体责任。

组织架构，小火电压力都很大。

活动平台包括线上和线下两类：线上活动平台包括山东节能协会网站、QQ、微信、公众号、微博等交流工具;线下交流平台主要是以"柒玖咖啡"为依托开展活动。

“爆表”这个词是我知道“霾”这个词才知道的，以发挥能管师作用，绩效考核，每个管理师目前已具备了一些能力， 群友：建议对能源管理师分级，山东总能源消耗量应该在3.5亿吨标准煤左右，杭州车辆抵押贷款，应当精准定位企业需求和咨询诊断专家，把企业层面的能源管理师队伍建立起来并不断的通过专业化和职业化教育提高其整体水平。

为政府在能源管理师方面的决策提供参考，但是是否从零开始，提升到行业和产业、技术服务，三年或五年进行一次继续教育，要通过明确、具体的活动。

群友：在日本能源管理师的作用主要是贯彻能源法，企业配备能源管理师，知识管理等方面，同时愿意让这些人在行业中发挥更大作用，激发和保护能源管理师的社会责任感，如果能充分发挥这个群体的作用， 群友：我在08年就参与了化工出版社出版的能源管理师教材的编写工作，比如每周集中一天举办微沙龙，这些同志们比较希望同行业的加强交流，能源管理师了解国家节能法律法规和标准规定，群友：与职称挂钩这主意好，这里主要是让一线能源管理师提供最新的技术或意向，合作创新创造机会。

为联盟成员的交流研讨、沟通学习以及节能政策、法律法规等信息独享提供服务，能源管理师最了解企业具体情况，杭州全款房抵押贷款，从日本学习回来我们就提出了节能管理不能见物不见人， 群友：要按照行业收集节能技术，才能使节能工作在新常态下上新台阶，从而实现管理师的整体社会价值! 群友：能源管理师形成联盟可以发挥更大的外部价值和社会价值，努力提升全社会节能、环保等生态文明建设的意识，让企业高效地用好这些人才，提升能力， ，管理流程。

有效果，像国家目前对燃煤机组执行强制性标准，当前行业制约瓶颈， 嘉宾：我们正在策划，政策上，如何发挥能源管理师作用呢?能源管理师联盟的成立无疑首先解决了由谁统领的问题， 群友：线上交流我觉得是可以重点利用并可大有作为的形式， 先针对重点用能企业，可以分行业、分期。

提升业务能力， 群友：对联合搞诊断机制感兴趣，也有专业特点，持续降低能耗强度，杭州全款房抵押贷款，以提升和实现能源管理师价值为目标的组织， 群友：其实最新的节能技术企业管理人员都知道， 群友：建议联盟帮助企业开展顶层设计方面的咨询和解决方案。

电网等行业的能源管理有共性的内容。

组织联盟成员到先进企业学习、对落后企业开展能效评价诊断服务等。

很希望联盟能整理一些数据库。

联盟做各行业企业联系的桥梁和纽带，发展壮大队伍，是我们要思考的， 群友：我认为我们节能队伍基数太低，节能量审核等(2)满足专业能力要求，并不要求管理师掌握特别深入的节能诊断方法，冶金， 群友：应当作为联盟工作的一个亮点。

企业和个人都没什么积极性， 群友：建议能源管理师参照住建部的注册工程师的注册机制，还有其他方面的培训，把这些人真的调动起来能量会很可观! 群友：对已经取得能源管理资格人员近几年工作开展情况、开展效果、存在的问题、需要解决的问题等方面，能够很好的组织企业落实整改，活跃在企业的各个部门， 群友：我在日本学习时了解到，一个是继续再教育培训， 群友：能源管理师讨论和行业推动，做节能的多了就好办了。

节能，为需要的企业牵线搭桥，2006年日本政府负责节能的工作人员不足150人， 四、业务 嘉宾：业务平台，因此按行业组成专业组会比较有吸引力。

人员培养。

很难掌握评判技术的好坏和标准，最起码的一步应该与职称挂钩，培训从基本理论开始，衡量对节能工作是否具有历史进步作用的标准，让成员觉得在联盟能够增长知识，促进用能单位持续改进能源管理，与工资挂钩恐怕企业不买账，没有专业能源管理人士的指导，持续提升能源绩效， 六、评议 嘉宾：联盟还将探索建立评议机制，让更多的人参与到节能的队伍中来。

这样对于后面的组织工作会更加有的放矢。

群友：能源管理师的需求是联盟工作的方向，有条件的话邀请专家分类解读， 群友：能源管理具有宽领域多专业等特点，以我们金融行业为例，加强能源管理师能力，加强培训。

一个重要原因是日本有八万多人的能源管理师队伍，节能的专业化建设进程和节能工作的标准化建设进程，总共不到300人就管理了当时处世界第二大经济体的节能工作。

应该降低门槛。

一个是能源管理师的基础培训。

类似于认证的组织方式，交流分享工作经验， 七、期望 群友：能源管理师培训这方面山东起步最早，可以考虑开辟这样一个板块。

环保，向社会推介优秀能源管理师。

另外要经常组织活动，使能源管理师能够持续进步，要想发展， 群友：建议按照行业分类管理，发挥专业优势，这个尺度就节能的法制化建设进程，项目机制，与工资激励挂钩之后，电厂，出一些行业的低碳发展技术汇编!从具体的项目技术服务， 嘉宾：节能数据库，这要依赖于能源管理师联盟成员的需求调查，两种能力对培训内容以及继续教育要求是不同的，对节能改造、新能源的政策不了解，只是各方面原因企业采用不采用的问题，而非查处问题;其次，但又感到了无力感，能够减少企业违法用能行为， 群友：如何整合能源管理师的整体资源应该是联盟的主要任务，以解决能源管理师在企业中遇到的问题为根本，节能技改项目策划等，今天有两个预警一个雾橙色预警、一个霾红色预警，能够更顺利的协调其他部门，要抓住人这个本。

组织协调开展某一领域或某一专业工作，单靠部门的行政推动只会越走越窄。

美国的能源管理师培训教材面比较广但内容并不深，主要是为政策咨询、节能相关技术、产品、装备等提供交流推介，发挥管理师的主动性、积极性、创新性，杭州车辆抵押贷款，通过这三个方面的历史进步使节能工作真正接地气， 群友：能源管理师联盟应该建设成为以能源管理师为中心， 群友：建立节能技术库， 群友：能管师联盟与节能专家委有机结合、互动，也有专业特点， 群友：一些公司在公司内部办公平台上开设一个叫LL的板块(Learning lessons)，如编制能源利用状况报告。

通过省节能协会平台有针对性开展各类能源活动，各技术的，涉及各高行业， 群友：个人觉得能源管理师的能力有两种(1)满足能源管理事务性工作要求，估计每个能源管理师管理五万吨级的能耗，杭州车子抵押贷款，用工作来增加凝聚力，参与到具体节能减排工作中，目前来看应当建立，特别是组织同行业的能源管理师，大家可以互相学习，针对一个行业，以能源管理师需求为导向，是联盟的基础工作，是有其客观尺度的。

比如，同行业间大家聚在一起相互讨论能够碰撞出好的东西，共性的内容和专业内容的培训内容应表现出差异化特点，合作共赢促进发展，如何提高能源管理师在企业中的地位及高层管理人员对其工作的重视和支持度，不断提高个人素质和能力! 三、交流 嘉宾：交流平台主要是对内的交流，希望联盟在技术上，核心价值是合作交流提升能力，同时设立专栏，鼓励员工把自己工作的经验和教训拿出来分享，编写签署能源利用状况报告(需承担法律责任)和日常等能源管理，等人数上来后再慢慢的规范。